2021年11月2日，北京市公安局朝阳分局科警官、果警官来我司进行保安行业规范经营管理例行检查。我公司各部门负责人参与了检查会议，并向科警官、果警官汇报了公司自开业以来整体经营状况，展示了公司资质、公司管理制度、保安管理制度、应急预案、岗位职责、六本一册、保安合同、管理系统等相应材料。
两位警官针对行业发展及公司管理现状进行了提问，并对目前保安行业管理现状、保安行业管理要求、科学管理方法等内容进行了指导与交流，并出具了保安行业管理检查记录。
针对两位领导提出的指导意见要求，公司于2021年11月6日在公司会议室组织了公司主管领导干部会议，在会上，公司董事长、总经理把检查情况向全体管理干部进行了传达，指出了目前经营管理中的不足之处，并进行了培训，对之后如何完善管理提出了要求，具体落实措施如下：
1、完善保安员入职流程，入职24小时内必须录入系统；
2、与驻勤点所在派出所积极配合，对新入职员工进行系统查询，防止出现违法犯罪人员进入公司；
3、专人督促入职的保安员完善系统资料，进行学习，学习完成后，及时参加保安证考试，取得保安员证书；
4、加强员工宿舍管理，公司副总带领纠察队对个项目宿舍进行逐一检查，提出了进一步的要求，坚决杜绝非公司人员在宿舍留宿；
5、各驻勤点项目队长回到驻勤点后安排保安人员进行全方位安全检查，并进行汇报，对存在安全隐患的地方进行整改；
6、制定了长期的培训方案，加强和完善管理教育和培训。
针对保安员的管理是一个不断完善的过程，需要学习科学的管理方法，把管理落到实处，落到细节，才能保证管理符合规范经营要求，公司才能取得更长远的发展。
